战略之困，离你多远？
战略本身，就是问题
“战略”二字，真是烂大街了。凡事不挂上“战略”，貌似就不厉害；然而能把战略捋明白的，又有多少。你真的清楚吗？
多少企业，振振有词说着战略，却糊里糊涂栽在上边，而不自知，实在可惜。战略之困，是企业最大的成本！
究其原因，全球战略管理理论，已沿用数十年，发展严重滞后。本应拓荒的战略咨询，却裹足不前，亟需革新。
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企业战略难题
不是什么问题都和战略有关，企业战略难题的症状主要有这几类。详情+
战略咨询窘境
传统战略咨询裹足不前，品牌定位咨询内功欠缺，战略咨询亟需革新。详情+
赢志简介
赢志-新一代战略咨询
赢志专注于企业战略咨询，不涉足其他咨询业务。
赢志率先打破传统战略和品牌定位，扬弃整合，开创新一代战略咨询体系——战略制胜系统。
在当前商业环境下，赢志战略咨询直指企业战略难题，助力企业破局超级竞争、突围商业困局。
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战略制胜
战略制胜系统
该系统突破传统战略框架的边界、补足品牌定位理论的短板，辩证重构，首次全面廓清商业全貌。
独有价值两仪TM体系和战略圆锥TM阵型，配合教练落地模式，助力企业内塑价值、外树品牌。
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战略评论
中国商业新时代，企业亟需新战略
在不平衡不充分的商业发展中，企业想要突围产业洗牌、被美好生活所“需要”，亟需全新战略。
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从雅迪高端崛起，看企业战略突围
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